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學習公司文化理念 塑造企業形象——電力工程事業部陳紅紅學習企業文化心得體會

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近日,電力工程事業部組織對集團公司下發的關于開展“三講三苦四問四自四慎”專題學習教育活動通知進行了學習,促使領導干部在修身律己上作表率,進一步提高領導干部的職業素養和品德修養。再次學習十八字工作方針教育實踐活動動員會上的要點:困難面前不氣餒,挫折面前不退縮,以自強不息的精神,鍥而不舍的毅力,奮斗不止的勁頭,肩負起公司二次創業的歷史責任,共同實現公司發展布標,走向光明未來。重溫董事長黃克政在踐行三講精神座談會上的講話,以三講精神推動作風發展,帶頭垂范,以身踐行,捫心三問學會感恩懂得知足,要加強分秒必爭的緊迫感和使命感,做企業文化的擁護者、宣傳者、執行者、推動者、和監督者。

集團公司的文化理念、體制機制、管理模式等諸多方面已經發生了深刻的變革。而如何讓這些文化理念、發展布局、管理制度在實踐中落地生根,使其發揮應有的作用,在當前這一時期顯得更加重要。如何狠抓落實,盡心干在實處成為了廣大員工尤其是領導干部面臨的迫切任務。盡心干在實處既要求全體員工對公司的文化理念、體制機制有著普遍的了解和廣泛的認同,更要求公司領導干部解放思想,轉變作風,特別是公司機關部門負責人和項目經理層要真正認同“1234”核心價值觀,全心打造“123456”整體發展布局。做到在思想上真解放、全解放、快解放,在行動上快速去改變、去落實,要堅持好例會制度與文化學習制度相結合,堅持“一把手”講文化、講政策,分管領導和部門負責人講政策、講制度,優秀員工講動人事跡鼓舞人心。

首先,企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。在塑造中主要是通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。公司文化建設的根本任務就是統一思想,達成共識,凝聚全體員工的智慧和力量,為把公司建設成為綜合性、多元化、國際化的現代企業集團而努力奮斗。領導干部一定要認同以“十八字”工作方針為主要內容的一系列文化理念,當好“五種人”,緊跟不掉隊。通過學習,務必把公司先進文化融入到各級領導干部的思想中,并帶頭組織員工深學細悟公司文化,進一步增強踐行公司文化的思想自覺和行動自覺。通過學習,還要借助社會媒體宣傳公司文化和品牌,提升公司社會形象和地位。

其次,企業文化是為了企業經營績效的提高。公司下發的文章旨在使全體員工在思想和行動上與公司決策部署保持高度一致,從而達到統一思想,達成共識,形成合力的目的。身為一名項目材料設備管理人員,我更應在思想上與公司保持一致,認真領會公司下發的文件精神,切實做到公司文化的“常講常新”;行動上緊跟公司步伐,并嚴格遵守規章制度,以公司利益為前提,提高自身素質,干好本職工作,努力奮斗在平凡的崗位上實現自身價值。在業務上,帶領項目材料人員共同學習和踐行公司企業文化及規章制度,約束自己的言行舉止,運用好公司集采平臺,做細做好信息化工作,把好材料設備關口,真正把成本降下來。我相信在公司、事業部的領導下,大家共同努力,一起唱好三部曲,把好四道關,切實做到降本增效,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

再次,企業文化是為了將企業的生命周期延長。集團公司狠抓公司各項管理的進度中,始終將企業文化建設貫徹其中,通過學習,繼續加強“五個一”文化陣地建設,多渠道宣傳公司文化、政策和制度,重點突出對青年員工和新入職員工的文化宣傳教育,讓公司文化和年會精神入腦入心,思想上認同,情感上接受,工作上有動力。通過系列活動,營造學先進、當典型的濃厚氛圍,發揮文化振興企業的正能量,為公司鑄魂、為員工立范、為發展助力。在新形勢下穩扎穩打,步步推進,形成了行業優勢、區域優勢,這種特有的向心力、凝聚力,也激發了員工以企業為榮的學習力和創造力,這將成為企業生命周期的延續、企業創新的不竭之源。

企業文化是推進企業不斷前進、持續高速發展的強大精神力量和支柱。2020年我要立足個人自身實際情況,堅持勤勉務實、高效擔當的工作作風,保持樂觀心態,找差距、補短板、強弱項,不斷超越,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

電力工程事業部 陳紅紅

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